Seminare ab Frühjahr 2009 in München, Frankfurt und Regensburg: Kaum ein Unternehmen bereitet in Friedenszeiten ein professionelles Krisenmanagement vor. Tritt der Ernstfall ein, geht deshalb meist vieles drunter und drüber: Zuständigkeiten im Management sind unklar, die Geschäftsleitung verärgert Journalisten durch Blockade, Mitarbeiter geben unabgestimmte Interviews, die Stimmung in der Belegschaft sinkt, Mitarbeiter werden illoyal und gehen auf Jobsuche. Muss das sein?
Nicht jedes Problem muss zur Krise werden! Manche potentiellen Krisen sind vorhersehbar (Stellenabbau, Betriebsverlagerung), andere nicht (Produktfehler, Schadensersatzklage, kriminelles Verhalten eines Mitarbeiters oder Konkurrenten). In beiden Fällen hilft aber eine gute Vorbereitung, den Schaden zu minimieren. Existiert ein Notfallplan und hat die Geschäftsleitung mögliche Szenarien vorher durchdacht und diskutiert, kann das Unternehmen gezielt agieren, statt nur Getriebener zu sein. Dies betrifft betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte ebenso wie die Unternehmenskommunikation im Krisenfall (Krisen-PR).
Unser Expertenteam aus Wirtschaftsanwälten, Kommunikations- und Unternehmensberatern hält ab Frühjahr 2009 Seminare und Workshops zum Thema „Krisenvermeidung, Krisenvorbereitung und Krisenmanagement“ für Unternehmen (speziell Mittelstand), Verbände und politische Parteien. Weitere Informationen ab Januar 2009 auf diesem Portal.